دوشنبه 26 خرداد 1404
(16 / 6 / 2025)
بازدید امروز :0 مرتبهبازدید دیروز :0 مرتبهبازدید کل :2158786 مرتبهآی پی شما :216.73.216.255سیستم عامل شما :Unknownمرور گر شما :Mozilla
صرفه جویی در همه چیز جز آموزش - صرفه جویی در همه چیز با آموزش
لطفا چند لحظه صبر نمایید.در حال انجام عملیات
امکان ارسال ديدگاه شما در اين باره، در قالب ارسال نظر در انتهاي همين صفحه قرار دارد. صاحبان وب سايت ها و فعالان اينترنتي مي توانند با ايجاد صفحه شخصي از امکان ارسال محتوا: مقالات, لينک, آگهي و...برخوردار شوند. امکانات و خدمات ما را مقايسه کنيد!
يكي از اقدامات مهم درجهت شكوفايي صنايع؛ جلوگيري از فرسودگي و توقف موقتي و يا هميشگي توليد واحدهاي صنعتي دركشورهــــاي درحال توسعه ارزيابي محيط كار و شرايط كــاري در واحدهاي صنعتي است. امروزه باتوجه به نتايج يك ارزيابي صحيح مي توان به يك محيط صنعتي آرماني و داراي تمام شرايط و تسهيلات استاندارد روز دست يافت. اما لازمه تمام مطالب فوق درك صحيح از ارتباطات نزديك و همه جانبه بين ارزيابي صحيح محيط كار با مباحث بهره وري؛ نرخ بازدهي سرمايه؛ افزايش توان توليد مفيد و با كيفيت مطلـــــوب و درنهايت توان رقابت بين المللي است. شايد بهترين جمله در ارتباط با صنعت امروز جمله معروف «جان اجينگتون» است: توليد بيشتر و بهتر در زمان كمتر يعني سود بيشتر. تنها راه معقول براي رسيدن به توليد بيشتر و با كيفيت بهتر در يك مقطع زماني مشخص داشتن محيط استاندارد؛ مديريت صحيح؛ برنامه ريزي مرتب و هدفمند و استفاده صحيح از امكانات موجود است. عدم توجه به تسهيلات ضروري در محيط كار؛ نبود شرايط استاندارد كاري لازم؛ عدم تكاپو و تحقيق درجهت دستيابي به فناوري جديد يا ارتقاي فناوري و درنهايت فرسودگي و عقب ماندگـــــي صنايع باعث افزايش هزينه هاي سربار ساخت و هزينه هاي غيرمستقيم اعم از هزينه هاي ناشي از حوادث شغلي؛ آسيب ديدگي نيروي انساني؛ ضايعات مواد؛ توقف بيجا در روند توليد و تأخير در طول روند زمان توليد مي شود كه نتيجه آن چيزي جز كاهش بازدهي و افزايش قيمت نهايي ساخت و توليد نيست. درواقع بررسي ايمني؛ بهداشت شغلي؛ ارگونومي؛ بيورتومولو|ژي؛ عوامل افت صنايع؛ تحقيق و كسب اطلاعات روز صنعتي مي تواند عوامل مهم در رشد و توسعه اقتصادي - صنعتي باشد. با همگام شدن درجهت برنامه هاي صحيح ارزيابي مي توان از كاهش بازدهي و بهره وري نيروي كار و صنايع كاست و درنتيجه سودآور شدن واحد صنعتي و جلوگيري از فرسودگي يا افت ماشين آلات و فناوري به طول عمر واحد صنعتي افزود. به هرحال در يك نگاه كلي مي توان هدف از بررسي شرايط و ارزيابي محيط كار را؛ نوسازي؛ بهسازي و ارتقاي وضعيت محيط كار از جهات فني؛ سازماني و رواني به سطحي بالا (رضايت بخش) و رسيدن به استانداردهاي مطلوب ايمني و بهداشت؛ سلامت شغلي؛ ارگونومي و در آخر افزايش بهره وري و كارايي نيروي انساني در كنار توسعه اقتصادي - صنعتي؛ سودآوري و تداوم عمر واحد صنعتي نام برد. بدين منظور اقدامات متنوع زيادي بايد انجام پذيرد كه تعداد بسيار معدودي از آنها در يك نگرش كلي و عمومي عبارتند از: 1 - بررسي؛ بهبود وتعمير اساسي تسهيلات و امكانات ساختمانها؛ انبارها و تاسيسات؛ 2 - بررسي سيستم حمل و نقل داخلي و خارجي و اصلاح مشكلات در كنار بررسي نوع و چگونگي حمل و نقل مواد؛ كالاها و نيروي انساني در محيط كار و تلاش براي كاهش حمل و نقل هاي اضافي و ترددهاي بي مورد و همچنين كاهش طول مسير حركت بين دپارتمانهاي مختلف؛ 3 - بررسي و بهبود چگونگي انبار كالا و مواد؛ نوع تغذيه انبارها؛ چگونگي بارگيري و تخليه انبارها و برنامه ريزي جهت كاهش استفاده از انبار جت نگهداري كالاي ساخته شده براي مدت طولاني؛ 4 - بهبود آموزشهاي فني؛ ايمني و بهداشت شغلي؛ 5 - توجه هرچه بيشتر به سلامت شغلي؛ ارگونومي و انتروپومتري؛ 6 - توسعه و ارتقاي خدمات ارائه شده به نيروي انساني؛ 7 - ايجاد تفكرات جديد؛ مديريت صحيح و توسعه امكانات درجهت استفاده درست از مهارتهاي كارگري و نيروي انساني فني و مهندسي؛ 8 - توجه هرچه بيشتر به معيارهاي ايمني _(حوادث و بيماريهاي شغلي) و پيشگيري از حوادث؛ بخصوص حوادث آتش سوزي؛ 9 - توجه روزافزون به استانداردهاي روز در ارتباط با نور؛ روشنايي؛ تابش؛ رنگها؛ ارتعاش؛ سروصدا؛ تهويه؛ بهداشت ونظافت؛ حرارت و برودت؛ تجهيزات محافظت و ايمني فردي و تاثيرات انواع مختلف مواد؛ 10 - اهميت به آموزشهاي دوره اي حين كار؛ ارزيابي پايان دوره و تاثير موثر ارزيابي با قراردادن پاداش؛ جوايز و انواع تشويقها؛ 11 - توجه به امر تحقيق وتوسعه به منظور ارتقاي فناوري و دستيابي به اطلاعات و استانداردهاي روز صنعتي؛ 12 - توجه به افزايش منطقي و صحيح مدت زمان مفيد كاركرد نيروي انساني بخصوص نيروهاي شاغل در خط توليد و اهميت دادن به كارسنجي و زمان سنجي صحيح و تاثير موثر نتايح حاصله؛ به هرحال كسب اطلاعات روز؛ تحقيق؛ بازديد از مراكز صنعتي پيشرفته؛ ارتباط با واحدهاي صنعتي مشابه داخلي و خارجي؛ ايجاد امكانات بيشتر جهت تبادل اطلاعات بين واحدهاي صنعتي؛ ارتقاي سطح علمي كادر مهندسي و مديران سطوح مختلف و استفاده از ارزياب با تجربه و داراي صلاحيت مي تواند به يك تحول صنعتي و دستيابي به اهداف عالي هر واحد صنعتي منجر شود هرچند كه انجام اصلاحات پس از ارزيابي داراي هزينه و مخارج متعدد است ولي با درنظر گرفتن سود حاصل پس از ارزيابي صحيح اين هزينه ها ناچيز به نظر مي رسد.